סלקום רוכשת את גולן טלקום תמורת 1.17 מיליארד שקל

סכום זה איננו כולל חוב של כ־450 מיליון שקל שגולן חייבת לסלקום, וסלקום למעשה מוחלת עליו כך שהעלות האמיתי של העסקה עבור סלקום היא כ־1.6 מיליארד שקל, או 400 מיליון דולר.

עוד נקבע, שגולן טלקום תיקח על עצמה את החזר החוב שלה למשרד התקשורת בהיקף 270 מיליון שקל.

העסקה הושלמה לאחר שבסוף אוגוסט הודיעה גולן טלקום כי היא מחפש רוכש וזאת על רקע המלכוד הרגולטורי שבה נמצאה. במאי 2014 חתמה החברה על הסכם לאיחוד רשתות עם סלקום, שאיפשר לגולן להשתמש באתרי השידור שלה. בעקבות ההסכם, החלה גולן טלקום לפרק את האתרים העצמאיים שהקימה עד אז, מהלך שאמור היה לחסוך לה 90 מיליון שקל בשנה.

אולם ההסכם בין גולן טלקום לסלקום לא אושר על ידי משרד התקשורת, שדרש שגולן תרכוש מסלקום חלק מהבעלות על אתרי השידור. כך מצאה את עצמה גולן טלקום קירחת מכאן ומכאן, בלי הסכם עם סלקום ובלי רשת עצמאית משלה, כשפירוק האתרים הרחיק אותה מהיעד הרגולטורי של פריסה ב־40% משטח המדינה עד סוף 2015. ההתרחקות מהיעד עשויה היתה להוביל לאיבוד הרישיון של החברה.

בנוסף, ביטול ההסכם הכניס את גולן לחוב מול סלקום, וזאת בשל ההפרשים בין המחיר שהיא משלמת עבור נדידה פנים־ארצית לבין המחיר שהיתה אמורה לשלם אילו ההסכם היה תקף. חוב זה מגיע ל־450 מיליון שקל.

בסוף השבוע ויתרה HOT על האפשרות לרכוש את גולן טלקום, ובמירוץ נותרו סלקום ופלאפון שהגישה הצעת רכש בסכום לא ידוע. לבסוף ניצחה סלקום במירוץ. סלקום שהחזיקה בתום הרבעון השני נתח שוק של 28% עם כ־2.8 מיליון מנויים, נסחרת לפי שווי שוק של כ־3 מיליארד שקל, כך שהיקף העסקה גבוה ממחצית שוויה.

החברה סיימה את המחצית הראשונה של השנה ברווח נקי של 37 מיליון שקל, ירידה חדה של 80% לעומת הרווח הנקי שרשמה בתקופה המקבילה אשתקד.

הקיטון בהכנסות סלקום נרשם בעיקר בשירותי התקשורת הסלולרית. הירידה בהכנסות יחד עם גידול בהוצאות הקשורות לכניסה לתחומים החדשי, הובילה לשחיקה ברווחיות התפעולית. בשנים האחרונות רשמו כל חברות הסלולר הגדולות ירידה ברמת ההכנסה הממוצעת ממשתמש, כשסלקום היתה מלכתחילה בעמדה נמוכה בהשוואה לחברות האחרות, עם 65 שקלים בחודש במחצית 2015.