בעלי עסקים? זה בשבילכם

אנושיות לצד אסרטיביות: מהי הדרך הנכונה לצמיחה עסקית בעת מלחמה?

איך הופכים למנהלים וכיצד גורמים לעובדים להעריך אתכם? • איך בעלי עסקים יכולים לצמוח דווקא בזמן מלחמה? • היועצת הארגונית זהבה דרורי עם כל הטיפים שיעיפו אתכם ואת העסק שלכם גבוה (מגזין כיכר)

להתייחס לעסק שלנו - באיזה גודל שהוא יהיה - כאל ארגון (צילום: שאטרסטוק)

להיות בעל עסק זה לא קל. בזמן מלחמה על אחת כמה וכמה. ההתמודדויות שיש למנהלים ובעלי עסקים לאורך השנה כולה – מאתגרים ודרושים אנרגיות בכמות גבוהה.

>> למגזין המלא - לחצו כאן

בעקבות המלחמה, ביקשנו להבין איך זה להיות מנהל בזמן מלחמה ובכלל. כיצד כדאי שמנהלים יתנהגו עם העובדים שלהם בעתות חירום, מה יעשה מי שרוצה לנהל אבל מפחד לעשות את הצעד, או מי שבעצמו מנהל אך לא יודע מדוע הוא בכלל בתפקיד הזה, ומה חשוב שמנהלים יזכרו, בזמני מלחמה בפרט ובמשך השנים בכלל.

לשם כך שוחחנו עם זהבה דרורי, יועצת ארגונית ואם לשבעה, שמספרת על הדרך שלה להיטיב עם מנהלים ומעשירה אותנו בטיפים מעשיים למנהלים ולמי שרוצים להיות.

שאהיה גדולה – אהיה מאמנת

בפתח דבריה חשוב לדרורי לציין: "הדבר הזה – ייעוץ ארגוני – שהגעתי אליו בנקודת זמן הזאת, זו דרך שאני עושה. דברים לא קורים כמטה קסמים או משהו מזדמן. הכל בסייעתא דשמיא, תמיד צריך לעשות דברים, להתנסות, ליפול ולקום. לא מגיעים למשהו סתם".

אחרי שהיא הדגישה את זה, מספרת דרורי איך היא הגיעה לעולם היעוץ הארגוני, מסע שיש בו כדי ללמד כמה תובנות על ניהול וארגון: "בעשרים שנה האחרונות הייתי מנהלת. בגיל עשרים וארבע ניהלתי עמותה. משם נכנסתי לתפקיד מנהלת מחלקה של עובדות סוציאליות. לא היה לי תואר, אבל הייתה אמביציה מטורפת, שאפתנות ותחושת שליחות. התחלתי כמנהלת זמנית וזה הפך לקבוע.

"העובדות הסוציאליות היו יותר מבוגרות ממני ויותר מנוסות ממני. זו הייתה חוויה מורכבת. כיום, בתפקידי כיועצת ארגונית, אני גם מסייעת לאנשים לדעת איך להיכנס לתפקיד חדש ובעיקר אלו טעויות לא לעשות".

"הייתי בתפקיד הזה כאחת עשרה שנים", ממשיכה דרורי ומספרת, "אלו היו שנים מצמיחות מאוד. ממחלקה של חמש עובדות – כאשר עזבתי היו מאחוריי למעלה מעשרים עובדות. אז הבנתי שאני אוהבת לקחת משהו ולהצמיח אותו.

"אקצר ואספר שכאשר הגעתי לשחיקה המשכתי בדרכי ועשיתי תואר ראשון לפסיכולוגיה, שבאמצע נולדו גם תאומים, משם הבנתי שאני רוצה לעשות שינוי בחיי אך להישאר במקום החברתי בידיעה שאני טובה בזה.

"ידעתי שאני רוצה לעזור למנהלים. כמו שאני כצעירה לקחתי ליווי של מנטורית, כך ידעתי שכאשר 'אהיה גדולה' אני גם אעזור למנהלים כי אני יודעת כמה זה מורכב להיות מנהל שיש עליו לחצים למעלה ומלמטה.

"מצד אחד צריך שיהיה מוטיבציה לעובדים, לדרוש עבודה, להציב יעדים ומטרות, ומצד שני גם להיות אנושי מבלי לשכוח את מטרות החברה: להוביל להישגים. יש צורך לעשות איזון בין הדברים".

דרורי ממשיכה: "הלכתי לתוכנית חברתית, עבדתי תקופה באוניברסיטת בר אילן - גם שם זה היה תפקיד מאתגר, כזה שנוצר מאין ליש – ובהמשך למדתי אימון וגישור וליווי מנהלים. או אז, התחלתי לאמן אנשים ואחר כך מנהלים. זה הדבר שאני עושה בשנים האחרונות".

ביחד ננצח – זה לא סתם סיסמא

כמי שנפגשת עם מנהלים תדיר, מה האתגר המרכזי שאת רואה שחוזר על עצמו עם מנהלים שבאים לייעוץ?

"מנהלים רבים מרגישים שהם הגיעו בטעות להיות מנהלים. ממש כמו בתסמונת המתחזה. הם הגיעו לשם אבל הם לא יודעים למה הם צריכים את זה. הם צריכים לפטר, להיות גננת. הם אומרים: 'אין לי את המסוגלות' ועוד".

"לא מגיעים להצלחה ביום אחד. החיים זה פסיעות עם דרך שצריך לעבור" | זהבה דרורי (צילום: דבורה אריבי)

דרורי לוקחת נשימה ועוברת לדבר על פתרון האתגרים שתיארה: "צריך לדעת שאף אחד לא למד להיות מנהל. כל אחד יכול אם יש לו את הרצון והמוכנות ללמוד. אין חובה להיות מנהל קשוח וסמכותי. זה לא חייב. אפשר להיות מנהל בכל מיני צורות ואת זה לומדים לעשות יחד".

איך הופכים מנהל בינוני למצוין?

"להיות מוכן ללמוד", עונה דרורי נחרצות, "מי שאומר 'אני יודע הכל ואין לי מה ללמוד מאחרים' – אז הוא בבעיה. יש כאן דבר והיפוכו, אומנם צריך תחושת מסוגלות. לדעת: 'אני יכול להיות מנהל', אבל לא להגיד: 'אני ידוע הכל ואין לי טעויות'. זה דורש איזון עדין. לשמוע ביקורת וללמוד.

"העבודה היא גם להסתכל על טעויות שנעשו. לראות האם אני, כמנהל, מבין את הטעות. פותח את הראש לכיוונים אחרים על מנת להצליח".

כאן אחנו מגיעים לשאלת השאלות. איך מרימים מנהלים בזמן מלחמה? התקופה הרי לא פשוטה. אף פעם לא קל לבעלי עסקים, על אחת כמה וכמה בזמן מלחמה, איך מתנהלים נכון בעת מלחמה?

"בהרבה תחומים הכל רעוע ולא יציב, גם בשגרה. ניקח לדוגמה את עולם ההייטק שיש בו תנודות. עכשיו, בעקבות המלחמה, זה פשוט מוכפל ומשולש.

"לכן, בזמנים של אי וודאות חשוב שהמנהל יקרין שהוא נשאר יציב. אנשים מחפשים עוגנים. דמות יציבה להיאחז בה. בעולם הדתי זה יכול להיות בכיוון של משהו אמוני, אבל כמנהלים עלינו לשים לב להישאר רגועים, שלווים ובטוחים. לא לשדר "אין סיכוי", או ייאוש. זה עובר ישר לעובדים. ברור שאפשר להיות אנושי ולשתף שיש קושי, אך בד בבד לשדר יציבות. להגיד 'נעשה את זה ביחד', 'אני על זה'".

דרורי מוסיפה טיפ חשוב נוסף: "עוד טיפ שכדאי למנהלים לזכור: חשוב לחזק את הלכידות הטבעית. ראינו את זה במלחמה. עם ההתגייסות של עם ישראל עבור החיילים, המפונים ועוד. אנשים התלכדו. בלי סמכות כלשהי. ראינו שיש כוח לביחד שלנו.

"גם כארגון, זה זמן כזה שכדאי לנצל. יש כאן הזדמנות. קחו אותה ותלכדו את העובדים שלכם סביב משימה משותפת. 'ביחד ננצח' זה לא סתם סיסמא שאנחנו רואים בזמן המלחמה. יש כאן משהו פסיכולוגי סביב זה".

דרורי מספרת מעדות אישית: "בדקתי בארגון מסוים שאני מלווה מאז אחרי המלחמה מה 'מצב הרוח' של העובדים. העובדים סיפרו שההנהלה לא הייתה שם בשבילם. ההנהלה ציפתה לעסקים כרגיל. אומנם ברור שעסק צריך יציבות אבל העובדים ציפו שההנהלה תתעניין בהם. האם הבעל מגויס, האם הילדים של העובדים שהם חיילים, בריאים ושלמים.

"חשוב שנלמד מהסיפור הזה שארגונים ישימו לב שכמו שבזמן משבר בזוגיות, או אז אנחנו בודקים איך החצי השני שלנו מגיב, כך גם בארגון, כשיש משבר זה זמן לבדיקה. העובדים רוצים שהמנהלים יתעניינו בהם אישית, ישמו לב אליהם".

דרורי חוזרת לסיפור: "כשדיברתי על זה עם המנהלת – היא לא הבינה כמה היא משמעותית לעובדים שלה. היא הייתה בכאב שלה, בדברים הדחופים שהיא צריכה לטפל ביום-יום, אבל הבנו עד כמה חשוב שהיא תהיה דמות מתעניינת ושואלת".

לפחד – אבל לעשות

מה צריך לדעת מי שהוא עדיין קטן אבל רוצה לגדול? יש לו עסק עצמאי קטן והוא רוצה להיות מנהל גדול של חברה ענפה?

"אם עסק קטן – ככל שהוא יהיה – יתייחס לעצמו כאל משהו גדול, זה המתכון שלו להצלחה.

"יש לבצע תכנון, סדר, יעדים, עלות מול תועלת, לשים לב להיבטים הלוגיסטיים, הכלכליים, איך תיראה השנה, מה כואב לקהל היעד שלי ואיך אני עוזר להם, איזה ערך אני נותן להם, במה אני הכי טוב בעסק.

"ככל שנתייחס לעצמנו כאל ארגון – אפשר יהיה לצמוח. ככה מסתכלים לטווח הארוך ורואים שאנחנו עושים את הדברים נכון".

"כמו כן", ממשיכה דרורי עם הטיפים, "אם יש דברים שאנחנו פחות טובים בהם בעסק שלנו – נביא מישהו אחר שיעשה את זה. אם נניח אני פחות טובה ב'טכני', אביא מישהו אחר שיטפל לי בזה ולי יהיה את הזמן להצמיח את העסק שלי קדימה.

"אנחנו צריכים להיות בציר של עליה. עסק או ארגון לא יכולים אף פעם לעמוד איפה שהיינו שנה שעברה. אם זה ככה – העסק לא מתפתח ולא גדל וצריך לעשות בדק בית".

כאן אנחנו מגיעים לשאלה החשובה, מה תגידי לאותם שרוצים להיות מנהלים, אך הם מפחדים?

"זה באמת מפחיד", מפתיעה דרורי בתשובתה, "זה לא פשוט להיות בעל עסק עצמאי. דווקא בגלל שגם אני שם – אני יכולה מאוד להבין אנשים כאלה.

"לכן, כבר בתחילת דבריי אמרתי שזה תהליך. לא נהיים אימפריה ביום אחד. זה מזכיר לי שהייתי במפעל אוכל ענק אמר לי המייסד שאם פעם הוא היה יודע איפה הוא יהיה היום – לא בטוח שהוא היה נכנס להרפתקה הזאת. יש דרך לעבור. מי שמפחד שידע: זה צעדים, זה דרך. רק לשים לב להיות בעליה.

"צריכים לצאת מאזור הנוחות של עצמנו. אני תמיד מנסה לצאת מעצמי. הנה, כעת, קשה לי להתראיין ולדבר - אבל אני מאתגרת את עצמי.

"בסדנאות שאני מעבירה אני אומרת: מי שעושה אקסטרים הוא לא באמת אמיץ כי הוא אוהב את זה. אומץ זה לפחד ממשהו ולעשות למרות הפחד, לעבור את הפחד. תפחדו ותעשו. אשרי אדם מפחד תמיד, אבל שלא ינהל אותנו".

טיפים לסיום?

דרורי פונה לא רק למנהלים: "אם נעשה את הדברים שאנחנו הכי טובים בהם והכי אוהבים אותם, לא רק שנהיה מאושרים יותר - אלא גם נצליח. אם נעשה משהו שאנחנו הכי טובים והכי אוהבים – הרי שנביא ערך לעולם.

"היה מנהל שהתחלנו אתו תהליך. המנהל שמעליו אמר שהוא מאוד טוב במשהו מסוים אבל יש משהו אחד שהוא פחות טוב בו ועל זה עלינו לעבוד.

"ככל שחלף הזמן הבנתי שהדבר שהוא מאוד טוב בו כגון אסטרטגיה ותכנון – יתפספס לנו אם נעבוד אתו על הדברים עליהם ביקש המנהל. הבאנו עובד נוסף תחתיו והבנו כמה הוא מוכשר דווקא במה שהוא עושה. זה שהשקענו דווקא בדברים שהוא טוב בהם ואוהב אותם – גרם לו להצליח ולהצעיד את החברה קדימה".

האם הכתבה עניינה אותך?

כן (95%)

לא (5%)

תוכן שאסור לפספס:

0 תגובות

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, לשון הרע ותוכן החורג מגבול הטעם הטוב.

אולי גם יעניין אותך:

עוד באימון אישי:

פסיכולוגיה בשירות היום יום

הטיית השליליות: מדוע אנו נוטים להעדיף בשורות רעות?

הטיית השליליות - דפוס פסיכולוגי שקיים באדם המודרני, נובע ממנגנונים עתיקים שגורמים לנו להגיב בעוצמה רבה יותר למידע שלילי | לאורך ההיסטוריה, ממגפות ועד משברים כלכליים ופוליטיים, תופעה זו ניכרת באירועים מכוננים ומעצבת את תפיסת המציאות שלנו גם כיום | מה גורם לנו להישאב למידע שלילי, וכיצד נוכל להתמודד עם ההשפעה המתמשכת של דפוס זה על חיינו האישיים והחברתיים? (פסיכולוגיה)

אבישי לוי||
4
ש

הטיפול שחולל מהפך

המטפלת שמשנה חיים: "לא צריך לספר את כל הסיפור"

בין שמות המטפלים בתחום הנפש, המובילים היום בשוק, ד"ר מתוקה זוכה להכרה רבה בזכות הדרך הייחודית שפיתחה. בשיחה מרתקת איתה, היא מספרת על הדרכה, עקרונות השיטה וההצלחות המרשימות שהשיגה במשך 38 שנות עבודתה. את השיטה היא תרגמה ל-7 מפגשים ממוקדים, קצרים וזולים שמסייעים לכל אחד ולכל בעיה ופיתחה גם סדרת טיפולים לילדים- הכל בכתבה המרתקת (אימון אישי, מאמע, משפחה)

כיכר בשיתוף תכלס|מקודם

לא רק מידה רעה

חוקרים מזהירים: הכעס מסוכן לבריאות יותר משחשבתם

מלבד מה שהוא ידוע כמידה לא טובה, כעס בלתי מווסת או כרוני עלול להוביל להשלכות בריאותיות משמעותיות. מחקרים עדכניים חושפים את ההשפעות המורכבות של כעס על מערכות הגוף השונות ועל הבריאות הנפשית (בריאות)

אבישי לוי|

כתיבה, כאב ושינוי

"כל שינוי מתחיל בשאלה" • 'הנוסע המתמיד' בשיחה מרתקת עם פרופ' דן אריאלי

פרופ' דן אריאלי, מהחוקרים המובילים בעולם בתחום הכלכלה ההתנהגותית, מספר על הדרך שהובילה אותו ממיטת בית החולים לחקר התנהגות האדם, על האתגרים בכתיבת ספרים עם מגבלות פיזיות, ועל איך מחקר יכול לשנות את חיי היומיום של כולנו, וגם איך כלכלה התנהגותית הובילה מיליוני אנשים לשמור שבת | הנוסע המתמיד - פרק 11 (מגזין כיכר)

אבישי לוי||
1
ש

שחר חדש

זה לא חלום: דירה יוקרתית בבני ברק בעסקת 10/90

פרויקט היוקרה "שחר חדש" מבית "שחר העיר", המוביל את תחום הדיור האיכותי בבני ברק, מציע לרוכשים הזדמנות נדירה ליהנות לא רק מדירה חדשה במיקום מבוקש, אלא גם מהטבה מיוחדת: מטבח מעוצב בהתאמה אישית – במתנה וללא עלות נוספת! ׁ(נדל"ן)

ציקי גל|מקודם

סודות המח

למה אנו זוכרים את העוגה מגיל 5, אך שוכחים למה פתחנו מקרר?

אם פעם מצאתם את עצמכם עומדים מול המקרר הפתוח ותוהים, "מה רציתי בכלל?", ובאותה נשימה נזכרתם בפרטי פרטים בעוגת השוקולד שסבתא הכינה ליום ההולדת שלכם בגיל חמש – אתם לא לבד | זיכרון אנושי הוא קסם מתעתע, שנבחר בקפידה על ידי מוחנו | איך הוא עושה את זה, ומה אומר המדע על הבחירות המפתיעות של הזיכרון שלנו?

טובה אור||
1

הקרב המוכר

"נודניק, שקט": מדריך להיפרד מהלחיצה המפורסמת

אם גם אתם מנהלים בכל בוקר קרב עיקש מול השעון המעורר, בו אתם מפנטזים על "עוד חמש דקות" שיכולות להציל את העולם או לפחות את מצב הרוח שלכם, אתם לא לבד | איך אפשר ליצור הרגלי שינה בריאים בלי להרגיש כאילו אנחנו יוצאים לקרב כל בוקר? (אימון אישי)

טובה אור||
2

גבולות בריאים

תפסיקו לומר 'כן' כשאתם מתכוונים 'לא': מדריך לאסרטיביות 

מכירים את אלה שתמיד אומרים "כן": חבר מהעבודה מבקש עזרה? ברור! הבן דוד מחפש מוביל בהתנדבות? אין בעיה! ובפנים, בלב, צומחת רשימה של "לא, לא, לא!" שמחכה לפרוץ | אם גם אתם מרגישים ככה לפעמים, הגיע הזמן לגלות איך להגיד "לא" בלי ליפול למלכודת האשמה (אימון אישי)

טובה אור||
2

המפתח להצלחה

EQ ו-IQ: מה עדיף- מוח מבריק או לב חכם?

כשאנחנו חושבים על אינטליגנציה, רובנו מדמיינים באופן אינסטינקטיבי מנת משכל גבוהה - חשיבה חדה, כישורי פתרון בעיות במהירות בזק ותפיסה מרשימה של עובדות. אבל כשזה מגיע לניהול חיים מצליחים ומספקים, השיחה עוברת לעתים קרובות לסוג אחר של אינטליגנציה: אינטליגנציה רגשית (EQ)- אז מה יותר חשוב בחיים? (אימון אישי) 

טובה אור|

בין הביישן למסמר הערב

מוחצנים או מופנמים? כך תגלו מי אתם באמת!

בעולם שבו אנשים אוהבים לקטלג הכל, השאלה: "אתה מופנם או מוחצן?" היא אחת הפופולריות. אבל האם זה באמת שחור-לבן? האישיות שלנו לא מתאימה לתבנית אחת ברורה: מופנמות ומוחצנות הן שני קצוות של ספקטרום רחב, ולרובנו יש תכונות מכל צד (אימון אישי)

טובה אור|
ש

יוקרה על ההר

רמות קאנטרי: אתם לא רק קונים דירה, אתם מצטרפים לקהילה

קבוצת בית ירושלמי מציגה את פרויקט היוקרה החדש בשכונת רמות: מתחם בוטיק מול נוף עמק הארזים המשלב קהילה איכותית עם סטנדרט מגורים גבוה - והדירות האחרונות עדיין במחירי פתיחה! (נדל"ן)

כיכר בשיתוף בית ירושלמי|מקודם

שומרים על כושר

עובדים מול מחשב? 7 תרגילי כושר שאתם חייבים לזכור 

"מי עוד מרגיש כמו קקטוס אחרי יום עבודה מול המחשב? הגב תפוס, הצוואר נוקשה והעיניים דבוקות למסך- אבל אל תדאגו, יש פתרון! אנחנו הולכים להפוך את שולחן העבודה שלכם לאזור אימונים אישי, בלי צורך במנוי יקר לחדר כושר | מוכנים להפוך את שגרת העבודה שלכם ליותר בריאה וכיפית? (אימון אישי)

טובה אור||
1

א צענטער

וּבָזֶה תִּנָּצֵל מִן הַכַּעַס – 10 סגולות נפלאות להינצל ממידת הכעס

בלעם שידע לכוון לזמן שהקב"ה כועס | כיצד ניצלים ממידת הכעס? | אגרת הרמב"ן בין לקרוא לבין ללמוד | הסבלנות משתלמת | טהרה המקווה מכבה את אש הכעס | תנשום 'נשמה' | הפסוקים שמועילים להירגע | הכהנים רתחנים ומה עשה החפץ חיים שהיה כהן בעצמו? | וממתי בכלל אכילת כוסמת סגולה לכעס? | עם סגולה (יהדות)  

כיכר השבת||
3

מרחב בטוח | טור

הילד לא הסכים לשתף את הוריו במה שעובר עליו; מה התברר?

אין ילד שלא זקוק למרחב בטוח. יש ילד שהניסיון לייצר מרחב בטוח - פוגע לו במרחב הבטוח | חזקי גלבוע, עו״ס קליני msw, מומחה לגילאי ההתבגרות והתנהגויות סיכון ומנהל ומייסד מרכז נשרים, בטור חובה לכל הורה על המרחב הבטוח לילד (אימון אישי)

חזקי גלבוע||
2

לכל משפחה!

למה שבת נכנסת אצלנו בצעקות ואיך נעשה את זה אחרת?

אם גם אצלכם הבית נראה בערב שבת כמו זירת קרב, כולם רצים ממטלה למטלה, צועקים זה על זה, לחוצים ועצבניים- הכתבה הזו בשבילכם- אפשר להכניס את השבת אחרת- קראו ושמרו- שבת שלום! (מאמע, משפחה, שבת). 

טובה אור||
1
ש

הון עצמי נמוך

נדיר: 500,000 ₪ בלבד לזכות לדירה בגבעת זאב החרדית

חברת גרין פארק, מהמובילות בישראל בתחום הייזום והבנייה, יוצאת במבצע ייחודי: קבוצת רכישה להקמת שכונה חרדית חדשה – מותאמת במלואה לאורח החיים החרדי, עם כל השירותים הקהילתיים שאתם צריכים: בתי כנסת, מוסדות חינוך איכותיים ומרכזים מסחריים (נדל"ן)

ציקי גל|מקודם

טור פסיכולוגי

שינה - זמן להשקעה עצמית | זה מה שקורה לכם כשאתם נרדמים

בזמן השינה לא רק הגוף נרגע ומצמצם את פעילותו אלא גם הנפש. כל מערכות ההגנה שמכסות את הרצונות החשקים והפחדים שלנו שוקטים ואז יש זמן לנפש לדבר איתנו ללא סינונים ומתווכים | טור פסיכולוגי מאת יוסי רוט ומנחם אליטוב (אימון אישי)

יוסי רוט ומנחם אליטוב||
2

אימון אישי

רוצים לרדת במשקל? אלה 4 הדברים שחשוב שתעשו

נראה שהמשוואה הפסיכולוגית לירידה במשקל כוללת ארבע תחנות: מודעות, שלווה, רצון ומחשבה. ככל שתשקיעו יותר בטיפוח כל אחת מהתחנות האלו אנו מאמינים שתראו תוצאות טובות ובריאות יותר (אימון אישי)

יוסי רוט ומנחם אליטוב||
7

טור פסיכולוגי

הפסיכולוגיה של ההשמנה / יוסי רוט ומנחם אליטוב

אדם שמעוניין לחולל שינוי בהרגלי האכילה שלו אינו יכול לתת דעתו רק על הרגלי האכילה הטכניים שלו. יש כאן צורך חיוני לבחון את הרקע הרגשי שמלווה את המצב, לנסות לרתום את החברה שסביבו למען המטרה ולבסוף למצוא את הדרך הנכונה לרכוש הרגלי חיים בריאים 

יוסי רוט ומנחם אליטוב||
6

טור פסיכולוגי

להתחיל ברגל ימין: טיפים חשובים לחזרה לשגרה

לאחר רצף ארוך של הפסקה, המפגש המחודש עם מטלות היום יום עלול לערבב קשת שונה ומגוונת של רגשות. ציפייה מהולה בחשש ושמחה מהולה בעצב. איך חוזרים לשגרה נכון? | טור פסיכולוגי ברוח היהדות מאת יוסי רוט ומנחם אליטוב (אימון אישי)

יוסי רוט ומנחם אליטוב||
9

טור פסיכולוגי

תשתחררו! / הדרך להיות בן חורין אמיתי

כך נוכל לאמץ שגרת חיים חופשית ומשחררת | יוסי רוט ומנחם אליטוב עם טור פסיכולוגי מעורר ופרקטי ברוח היהדות לקראת חג הפסח (אימון אישי)

יוסי רוט ומנחם אליטוב||
6
ש

הזדמנות נדירה

מסלול חדש לחרדים: מהישיבה לתפקידי מפתח במערכות המדינה

הגישה של בוגרי ישיבות חרדיות לתפקידי מפתח במערכות הביטחון והמודיעין בישראל נראית סבוכה ולעיתים אף חסומה אך באמצעות תכנית ההכשרה היוקרתית של פרדס ניתנת הזדמנות שווה לצעיר החרדי | התכנית המקצועית-תורנית עומדת תחת פיקוחו והכוונתו של רבי דניאל רייבין, ראש כולל "נחלת איש" | על סגל המרצים נמנים אישי ביטחון ומודיעין מהבכירים ביותר (לימודים)

אסף מגידו|מקודם|
4